打印内容 让基层员工的智慧火花闪耀在生产岗位上，推动企业高质量发展，这是方大炭素推动“三抓三促”行动走深走实的有效抓手。8月11日了解到，该公司出台《合理化建议管理办法》《炭素板块员工论坛合理化建议奖励实施方案》等相关制度，积极鼓励员工为企业生产经营提出合理化建议，让一个个“金点子”结出累累硕果。
该公司《合理化建议管理办法》和《炭素板块员工论坛合理化建议奖励实施方案》明确规定了合理化建议奖励工作的奖励原则、奖励标准、奖励程序及条件等内容，具有良好的可操作性。公司成立了以公司董事长为组长的合理化建议活动领导小组，按照“信任、鼓励、支持、采用”的原则，鼓励员工向公司建言献策，提出合理化建议。员工可通过书面或邮件形式向所在单位提报合理化建议，也可以在员工论坛上以发帖形式提出。建议内容主要围绕生产运行、精细管理、提质增效、安全环保、队伍建设等方面进行。由公司相关职能部门共同组成的合理化建议评审小组，在公司合理化建议活动领导小组的指导下，对员工提出的合理化建议进行专业评审，最终获准采纳并实施的合理化建议按照200元/人给于奖励，同时，对获得合理化建议奖励的申报人，公司进行通报表扬，并作为当年年终评优的重要依据。合理化建议实施后效果特别突出的，可申报创效退休奖励金，申请小改小改项目奖励，一系列奖励政策任由员工来共享。
合理化建议活动得到了该公司广大员工的积极响应，大家结合岗位实际纷纷提出意见建议，参与积极性高涨。与此同时，公司党政工团各级组织还深入基层班组调研，把倾听员工心声、了解员工诉求意愿作为有效途径，拓宽合理化建议的征集渠道，进一步激发员工的参与意识、责任意识和大局意识，激发员工的工作主动性和创造性。（罗永岗 高 洁）
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