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让军功章刷亮奋斗底色——记方大集团“优秀复转退伍军人”李万源

    从部队退伍回到地方,再到入职企业成为一名生产班长,李万源在角色转换中实现了自己人生的华丽蜕变。

    2013年12月,李万源带着对绿色军营的无限眷恋光荣退伍。对他而言,16年的部队生活所给予的,不仅仅是强健的体魄、亲密无间的战友情,也不仅仅是一枚三等功军功章及一系列荣誉,还有那骨子里流淌着的军人血性,严明的组织纪律性。部队良好的作风在潜移默化中滋养着他,成为他人生的宝贵财富。

    “在我的成长经历中,16年的军旅生涯和在企业工作的7年经历是同样重要的。”李万源的话语朴实中透着自信。“在部队履职尽责是为了保家卫国,在企业搞好生产是为了祖国经济建设,虽然分工不同,但责任一样重大。”

    正是对方大炭素企业文化的认同感,让他选择了应聘到方大炭素工作,2014年入职后被分到方大炭素加工厂,成了一名炭车工。刚开始,从对业务不熟悉到逐步适应岗位,他经历了一段调整期。但不久,他以军人的坚韧和顽强战斗精神,很快脱颖而出,成为了业务骨干,还当上了生产班长,受到了领导和同事们的一致好评。

    “2019年,我妻子因病住院治疗,花了2万多元钱。医保报销后,企业又给报销了4000多元医药费。这件事对我触动很大,让我打心底为方大的福利政策叫好!”李万源动情地说,“我只有努力工作,才能回报企业的关爱。”

    班组是企业管理的最小细胞,尤其是生产班组,承担着车间乃至分厂分配的繁重的生产任务。李万源深知这一点,他狠抓制度落实,在提高班组执行力上下功夫,带领全班攻坚克难,在产量、质量、成本及安全管理等各项工作中始终走在了其他班组前列。在2021年上半年班组赛马中,他所在的班组3次获得了第一名的好成绩。

    他通过合理组织生产,分解日产计划,落实班产定额,最大限度发挥产线效率,2021年1到6月份,带领班组累计完成电极产量5700余吨,较好地完成了生产任务。他狠抓过程控制和精细化操作,把稳定产品成品率和表观质量以及两个“一毫米”作为提升产量质量的主要抓手,上半年班组一次过机合格率达95.03%,综合成品率同比提升了0.52%。

    在敢于啃下生产硬骨头的同时,李万源还善打降本增效攻坚战。他严格落实车间成本管控指标,抓好成本进班组落实工作,不断提升成本核算和生产过程控制相结合的能力。同时,做好备件及物料消耗管控,积极参与设备小改小革,将降本增效理念贯穿于一切工作当中。

    至今让李万源记忆犹新的,是车间5号生产线3号机北侧大滑台行程改造项目。当时,从项目论证到实施,他全程参与,积极配合技术人员展开攻关,通过设备改造拓宽了设备加工长度,每月提高电极产能1100多吨,有效解决了车间产能发挥不平衡的问题,为车间降本增效作出了贡献。

    面对荣誉,李万源坦言:“方大企业给了我优秀复转退伍军人的荣誉,我真的没有想到,因为我觉得,自己做得还远远不够。这份荣誉,就像当年获得的军功章一样,让我倍感荣耀和自豪,它激励着我不辜负企业的期望,不断进取,持续奋斗,为方大发展作出自己新的更大的贡献。”

    (罗永岗 张诗斌)


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