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树牢正面“思维方式” 提升创新创效能力 方大炭素深入学习稻盛和夫经营哲学提升管理水平

    “心态易变,要用正面的思维方式统一思想。一旦人心凝聚,就能发挥出强大的力量,这是其他任何东西都难以替代的。”10月30日,在方大炭素周行政例会上,该公司董事长党锡江就学习稻盛和夫的价值观和方法论进行了分享。党锡江强调,要从稻盛和夫经营哲学中汲取养分,交流探讨提升管理水平的实践路径和方法,强化公司的精细化管理,进一步提升创新创效的能力,让先进管理经验成为助推企业高质量发展的推动力。

    稻盛和夫是世界知名实业家,创办了世界500强企业京都陶瓷株式会社、第二电信,尤以担任日航CEO后使日航重新崛起而著称于世。他有着自己独到的经营哲学,并在几十年的时间内亲身实践获得成功,成为许多企业学习效仿的典范。近期,方大炭素开展稻盛和夫经营哲学学习活动,公司董事长党锡江带头垂范,在学习精研的基础上,多次在公司相关会议上为管理人员分享了自己的学习体会。同时,公司行政、党委、工会组织深入推进此项学习活动,在全公司大兴学习实践稻盛和夫经营哲学之风,增强公司各级人员实现工作目标的动力和信心,在高质量发展的道路上奋力迈进。

    目前,学习稻盛和夫的经营哲学并付诸工作实践,已成为方大炭素员工尤其是管理人员提升工作绩效的重要抓手。按照公司要求,大家通过网络购买稻盛和夫的相关书籍,安排好学习计划,并学以致用,进一步提升敬天爱人、爱岗敬业的凝聚力,通过找差距、补短板、提高效率、减少浪费,进一步提升各个环节的精细化管理水平。公司还安排管理人员在相关会议上分享学习稻盛和夫经营哲学的学习心得,公司报纸选择管理人员心得体会予以刊发,并开辟专栏予以重点宣传,营造互相交流探讨、互学互鉴的浓厚氛围。

    “在学习稻盛和夫经营理念的过程中,我常常将其与方大集团的经营理念相比较,进一步加深了对‘变、干、实’总要求的消化理解,加深了对方大集团‘三个有利’价值观内涵的认知。”该公司采购部部长段君山畅谈了自己的学习体会,他结合自己工作实际总结提炼出了当前提高采购工作绩效的方法。该公司压型厂厂长张翼祥撰文表示,压型厂要将稻盛和夫经营哲学运用到企业管理中,全体员工有信心抓好生产经营各项工作,为将方大炭素打造为世界炭素强企作出新的、更大的贡献。(罗永岗)


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