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企业风采

“赛”出来的发展活力——方大炭素压型厂打造高质量发展新样本

    自改制以来,“赛马”机制早已在方大炭素落地生根、遍地开花。全体干部员工用“鸡蛋里挑骨头”的劲头全方位开展“赛马”,与行业比、与兄弟企业比、工人与工人赛,干部与干部赛,岗位与岗位赛,工序与工序赛……这一机制充分体现了精细化管理理念,有利于形成“大兵团作战”,它所产生的张力,激发了员工的潜能,催生了企业发展的蓬勃活力。

    前不久,在方大炭素“赛马”结果通报中,该公司压型厂独揽了公司9月份质量、工序生产、安全管理,以及三季度公司环保和5S管理、党群宣传、人力资源管理等六项赛马第一,以优异的管理绩效备受关注。压型厂在“赛马”机制推进中点子多、措施新、思路宽,以“同环节找差距,异环节寻经验”为突破口,以“强个体,聚合力,促发展”为着力点,不断提升工作绩效,呈现出产量增长、质量提升、业绩创优的良好态势,展现出了作为该公司龙头工序的超强实力。目前,“压型样本”已成为该公司各单位纷纷学习效仿的典型。

    安全为基——让红线意识深入人心

    安全生产是企业经营的基石。压型厂以培养和提升全员安全意识为抓手,以打造本质安全为主线,扎实开展多层次、多形式、全方位的员工安全培训。前三季度,组织员工培训38场,共计2511人次,开展《安全生产法》相关培训,受训人员达430人次。截止10月31日,开展分厂级应急演练3场,共计189人次。开展车间级应急演练11场,共计237人次,开展班组级应急演练70场,共计1141人次。

    压型厂强化全员安全红线意识,加大事故隐患排查力度,组织各级安全管理人员深入现场进行安全生产隐患排查、整治工作,全面查找安全工作计划组织、安全责任落实、票证管理执行、现场安全管控等方面存在的风险隐患,加大现场反违章查处力度,进一步加强安全风险管理,强化现场作业过程控制。今年1到9月份,压型厂自主检查各类安全隐患465项次,环保5S共182项次,分厂对员工隐患排查加奖共115项次,奖励金额11500元。

    质量为本——努力实现产品“零缺陷”

    “提质稳产这是压型厂生产工作的重中之重。我们认真落实公司质量提升规划,营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围,做到质量方面不折腾,强化工艺促产量。”压型厂一名管理人员介绍说。

    压型厂始终以“收窄参数,稳中提升”作为质量管理的方向,以“零质量事故”作为管理目标,加强过程控制,让新原料、新工艺和控制参数实现受控,不断加强全体员工质量意识,强化精细化管理和操作,做到“时时有标准,处处有标准,人人有标准”,全程监控每个质量控制点的实施情况,不断提高操作精准度,以确保产品质量的稳步提升,实现产品的“零缺陷”。

    该厂推进质量三大目标提升的实验、跟踪和分析改进工作,结合公司提出的质量再提升目标任务,进行了有序专题推进和配合攻关,确保生产过程的连续稳定及产品质量的不断提升。开展以超微孔类产品成型过程控制为导向的产品内部结构均质化课题研究,解决了同批次单样指标波动大和表观质量的革命性问题。在公司9月份质量“赛马”中,该厂以综合得分137.04的好成绩位列榜首。

    效益为先——精打细算堵塞“跑冒滴漏”

    压型厂管理人员有一个共识:降本增效工作开展得如何,基础在于全体员工的降本意识,但关键还要看是否把降本措施全方位无死角落实到位。

    在强化、培养全员成本意识、责任意识的同时,压型厂从节约一滴水、一滴油、一粒原料等细节入手,严管细抠,堵塞“跑冒滴漏”。通过科学合理、精细化的计划排产和设备检修提高生产效率。广泛深入开展修旧利废、节支降耗活动,努力搞好物资供应管控,提高物资使用效率。加强招标议价、物资等工作,提升经济效益。全力形成纵向联动、横向协调、系统策划、无缝对接的降本增效大格局,营造“人人算成本、人人降成本”的浓厚氛围,激发广大干部员工参与降本增效的主动性和创造性。截止前三季度,完成小改小革项目47项,产生直接经济效益94万余元。

    党建为魂——凝聚团队向心力战斗力

    压型厂党总支一班人有一个信条:没有脱离党建的生产,也没有脱离生产的党建,党建必须为生产经营中心服务,二者相得益彰、相互促进。在“党建为魂”企业文化的引领下,压型厂党总支将党建工作优势转化为生产经营优势,努力打造“温暖压型”,构建“家”的氛围,凝聚和提高团队向心力、战斗力。

    压型厂党总支紧紧围绕公司既定目标任务,不断夯实组织建设,狠抓党支部标准化建设,开展丰富多彩的活动来提升党组织活力,调动员工的积极性,鼓舞士气和斗志,为生产经营提供新动能,激发广大党员和员工干事创业的原动力。通过抓重点、补短板、强弱项、增优势,推动各项工作高效落实。

    “压型厂是我的家,在我父亲生病时压型厂党总支带着爱心捐款来探望,帮我家解决了燃眉之急,我和父亲这辈子都忘不了。”在公司“迎国庆·争做方大好员工”演讲比赛中夺得第一名的压型厂员工于如华,面对现场观众动情地这样表白。为员工安装洗手热水器、共享自消毒免维修洗衣机、购置常用药品及冬季保暖和防护设施……员工利益无小事,党总支做细做好员工服务,让员工感受到家的温暖。细微之处见真情,员工家中凡有红白喜事,分厂领导更是闻讯而至给予慰问资助,把组织的关爱传递给每位员工。

    因工作业绩突出,压型厂党总支荣获方大集团2021—2021年度先进党总支。今年6月份,该厂厂长、原党总支书记张翼祥荣获甘肃省优秀党务工作者荣誉称号。

    “没有等出来的成功,只有干出来的精彩。”压型厂厂长张翼祥在该厂“转作风,重实干,决战决胜2021”主题教育大会上表示,“我们要以准确定位、分层决策、规范管理、高效运行为目标,加强基层党组织思想建设,构建长期、系统、持续的学习型团队,全面提升综合素质和管理水平,凝心聚力形成合力,肩负起新时期方大人、压型人的担当使命,为企业的高速发展作出更大贡献。”

    (罗永岗 高 洁 秦洪爽 梁国权)


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