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集团动态

方大炭素促进绩效管理提升员工素质

    科学合理的绩效考评对实现企业的目标和提高员工的素质将起到积极的促进作用。方大炭素正在进行的员工年度绩效考评工作即将收尾。此项工作的有效实施,让员工在自我认识、改进与发展中实现素质提升,进一步调动了员工的工作积极性,促进了企业的绩效管理。

    方大炭素本着为企业创建一支优秀的人力资源队伍的目标,在本次绩效考评工作中坚持公开、公正、公平的原则,针对员工所在岗位的工作特征,将岗位分为管理、技术、操作、职能等几大类别。考评内容中工作态度、工作能力、工作表现分别占比为30%、30%、40%。这三项考评内容又细化为若干个小项,经过员工自评、考评组考评,得出每个员工的绩效考核分值。在进行绩效评估时,区分不同岗位特征、职位类别的特点,建立起各有侧重、各具特色的考核内容和指标体系,避免一刀切,人才竞争优势得以充分显现,同时更好地帮助落后员工查找缺点、不足,不断提高工作水平,形成提升员工工作积极性、主动性的良性发展机制。(高洁)

    


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