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集团动态

再擂战鼓,激发降本增效新动能——方大炭素第二季降本增效研讨交流会成果喜人

    “降本增效是企业谋求生存发展最有效的举措,广大员工就是我们攻坚克难,赢得市场竞争优势的坚强后盾和强大力量。”6月6日方大炭素第二季降本增效研讨交流会如期举行,该公司董事长党锡江在总结讲话中对降本增效工作作了强调,对此次降本增效研讨交流会活动的成功举办予以肯定。

    当日,亲临现场指导的该公司领导还有公司总经理张天军、党委书记王启军、财务总监于泳、工会主席谢鹏洲、总经理助理马之旺等,他们与70余名员工代表一起见证了第二季降本增效研讨交流会的举行。

    研讨交流会开始之前,首先进行了表彰仪式。该公司“我为企业发展献良策”活动中表现突出的先进单位和优秀个人,以及在“百日降本做先锋”活动中涌现出来的先进单位、明星员工、优秀项目等受到了表彰奖励。

    在此次第二季降本增效研讨交流会上,降本增效的理念得到了更为充分的体现,推出的项目涵盖范围进一步延伸。焙烧厂三车间检修工李存良带来的《焙烧厂三车间天车起落打铃自动化改造》项目,针对天车工在进行起落吊作业中因未及时打铃而导致违章发生的客观情况,经过研究论证,在天车配电箱安装时间继电器和中间继电器,通过提升凸轮控制器的二次电源控制时间继电器和中间继电器的线圈来控制电铃的通断,实现了天车起落自动打铃,有效保障了地面操作者人身安全,解决了天车工因不打铃而违章、因打铃分神所造成的安全隐患;在压型工序干料加热电控系统中,一旦霍尔传感器出现故障,检修人员更换时间很长,这成为生产连续运行的瓶颈问题。压型厂吕会仁带来的《压三干料加热料仓电控系统霍尔传感器技术改造》项目,巧妙选用一种可拆卸式霍尔传感器,大大减少了更换霍尔传感器的时间,降低了检修工人的劳动强度,彻底解决了生产瓶颈问题;焙烧厂廖蓓带来的《优化焙烧厂A#窑曲线提升产能》项目,是该厂A#窑提产降本攻关小组取得的成果。攻关小组在A#窑进行为期两个月的快进车扩大试验,将进车时间由原来3小时/车调整为2小时50分钟/车,此举全年可增加产量936吨,产能提升5.8%,每年可节约成本费用51.7万元,降本效果显著;技术研发部王春民带来的《接头栓生产工艺改进》项目,通过改进接头栓生产工艺流程、配方,有效解决了传统生产工艺存在的生产成本高、生产工序多等问题,不但提高了生产效率,而且全年节约制造成本22余万元;石墨化厂苏成伟带来的《U47抓斗改造》项目充分发挥修旧利废作用,对报废的1个旧抓斗、2台电动机加以改造使用,节约成本6万余元……13个来源于生产实践和员工奇思妙想的项目一一登台亮相,引发了现场点评组以及公司领导的热议,而选手们的表现也同样获得了观众的认可,热情的掌声此起彼伏。

    最后,该公司董事长党锡江作总结讲话。他号召公司全体干部员工要坚决贯彻落实方大集团董事局方威主席相关建议,践行“变、干、实”工作要求,团结一心,戮力前行,顺势而为,逆势而上,以滚石上山的勇气和斗志,全面完成好降本增效工作,坚持精细化管理理念,全面堵塞“跑、冒、滴、漏”,进一步增强全员成本意识、责任意识和主人翁意识,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、争一流的使命感,创造骄人业绩,夺取“全面降成本,大干一百天”主题活动重大胜利。

    自第一季降本增效研讨交流会成功举办以来,该公司广大干部员工的创新意识、降本意识进一步得到了激发,党政工团各级组织、各单位以百倍的工作热情迅速投身到这项活动中来,努力挖掘降本空间,总结和梳理出一批富有成效的降本措施。这些“金点子”投入少,降本成效大,被广泛推广后发挥出了四两拨千斤的效果,展现出了员工的智慧和力量,带动和促进了方大炭素乃至方大集团旗下整个炭素板块企业的降本增效工作,为企业发展凝聚了新动能。(罗永岗)

    


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