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集团动态

方大炭素公司谋划布局2019年销售工作

2018年12月份,方大炭素公司领导敖新华、党锡江带队到市场一线进行走访、调研和洽谈,通过对客户至上理念的表率践行以及对市场渠道的战略谋划,鼓舞了该公司销售队伍士气,化解了销售工作的实际难题,为2019年销售工作打下良好基础。
    该公司领导10天转战宝钢、太钢、鞍钢、本钢等20家钢企,积极与客户洽谈战略合作、长协合作事宜,一方面谋划2019年市场布局,疏通因市场波动期遗留的合作障碍。另一方面发现和及时纠正营销工作中存在的问题。该公司领导向销售公司提出了“树形象、抓管理、带队伍、拓市场、守规矩”的具体要求,明确了“文化引领、理念创新、系统布局、强化服务、重点突破”的营销工作方针,进一步理清了2019年销售工作思路,为2019年销售工作奠定了基础。2018年12月份,从国内前20家钢厂接单、发货占比来看,较2018年1~11月平均数提高近2个百分点。(张存伟)

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