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企业风采

学习钢企经验,推进管理提升 ——方大炭素公司就学习钢企经验进行再动员

4月20日至28日,方大炭素公司第3批赴钢铁企业学习交流人员圆满完成学习任务,从5月2日开始在各自单位开展宣讲、学习经验推广活动。

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图为丁文璞进行宣讲时的场景

此次赴钢企人员由该公司各生产厂副厂长、设备部和技术研发部技术人员、党群工作部员工食堂厨师长等组成,学习交流的目标和内容更加明确、务实,通过参观现场、座谈、一对一沟通交流等形式,有针对性地学习钢铁企业先进管理经验,最终达到观摩先进、寻找差距、弥补不足的目的。

5月5日,在该公司周行政例会上,该公司石墨化厂副厂长丁文璞代表第3批学习人员为该公司中层及以上人员进行了宣讲。他的宣讲从分厂管理、车间管理、班组管理、启发和建议等几个方面进行,在全面汇报了钢铁企业先进管理理念和经验后,丁文璞表示,临渊羡鱼不如退而结网,心动更要行动。在本次考察之后,各小组成员将通过细化内部管理,进一步创新管理,将“变、干、实”的总体工作要求落实到位,营造比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。

该公司领导就学习推广钢企经验进行了再动员,要求各单位以学习钢铁企业管理经验为契机,抓好管理提升,进一步梳理、完善各项制度,并加大执行制度的力度。公司各级管理人员都要深入班组,建立一对一帮扶机制,通过包班联保帮助班组解决实际问题,提升班组管理,以此来推进公司管理提升工作的全面落实。(罗永岗)


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