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集团动态

方大炭素迅速传达集团年度工作会议精神部署动员2018年工作

图为公司动员大会现场

“新时代要有新气象,要树立新观念,没有不可能,只有撸起袖子加油干!”1月2日,新年伊始的第二天,方大炭素召开动员大会,迅速学习传达集团董事局主席方威在集团2018年度工作会议上的讲话精神及集团总裁会议相关精神,这是继2017年12月30日该公司全体中层干部参加集团2018年度工作会议视频会议后的再动员。该公司总经理党锡江、党委书记胡建忠等公司在家领导及各二级单位党政工团负责人参会。

会上,党锡江宣读了2018年度方大炭素公司经营计划指标,传达了集团总裁例会精神,并就完成2018年度经营计划指标提出了要求。胡建忠传达了集团董事局主席方威在集团2018年度工作会议上的重要讲话精神,就学习传达集团年度会议精神和方主席重要讲话进行了动员,对安全环保、设备技改等工作作了具体部署。

党锡江强调,2018年度计划指标任务虽然艰巨,但也催人奋进、令人鼓舞,公司上下必须将压力转化为动力,让动力转化的激情竞相迸发,用新的思路全面规划落实好新目标。

党锡江从五个方面提出具体要求。一是财务部门要按照目标任务规划分解,将目标细化、责任细分,将利润指标分解到每一天,按照上半年利润完成率不低于60%的要求分解落实。二是要做好市场宣传。宣传天然气供应紧张,国内企业的生产不同程度的受到影响,石墨电极出炉产品大幅度减量,产品资源十分紧张等。同时,还要宣传石油焦价格不断上涨、针状焦资源十分紧张而且采购难度进一步加大等市场情况。三是公司的营销策略要紧跟市场的变化,销售公司、进出口公司一定要将市场研判分析这门课做精、做深入。四是产销衔接要进一步精细化、精益化。按效益最大化的原则平衡资源,做到资源与效益、资源与战略客户、资源与回款、资源与发展定位充分地匹配。五是关于安全环保、质量改进、成本管控等各方面的工作,要按照公司专题会议的精神要求抓好落实。

关于落实安全环保、设备技改等工作,胡建忠从6个方面作了全面部署。胡建忠强调,2018年是方大炭素顺势而为、逆势而上的攻坚之年,难得的发展机遇需要一个安全、稳定、和谐的发展环境,要求每一项工作要严格抓好落实。对于安全环保、设备技改项目工作,设备部、安全环保部要制定详细的计划,经过公司班子会研究确定后按时间抓紧进行。所有项目要明确责任人,要有明确的时间节点,并严格按照时间节点推进。所有的绿化、环保、设备技改项目,都要签订责任状,要明确奖罚标准,设备部、安全环保部尽快落实,并在近期力争全部签订完毕。

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