猫眼电影记者 杜成 报道首次登录送91元红包

新智元报道

编辑：倾倾

【新智元导读】身价千亿的纳德拉变身「初级产品经理」！微软掌握所有入口，用户却跑光了，一手好牌打得稀烂。这场不体面的自救背后，是巨头对「AI傲慢」的清算：相比一个全能的导师，我们更需要一个懂分寸、不打扰的搭档。

一个身价千亿的CEO，最近却变成了「初级产品经理」！

Satya Nadella下场，亲自盯Bug、催进度，甚至吐槽自家Copilot不够聪明。

他甚至半开玩笑地说，自己要去当Copilot的「初级产品经理」。

他不只是讲AI的未来，而是一次次回到最基础的问题——这东西，到底好不好用。

这个问题听起来简单，却足够让一个巨头焦虑。

Copilot嵌入Office，用户还是不爱用

按常理说，微软其实是最不该焦虑的公司。

它几乎控制着全球白领所有的工作入口：Word、Excel、Outlook。这些工具每天被反复打开，Copilot嵌入其中「顺理成章」。

可现实与预想的相反——用户在绕开它。

这种「绕开」，不是抗议，也不是抵制，只是单纯地不用。

如果一个已经掌握了绝对入口的产品，还需要不断向用户证明「我值得被点开」，这说明AI的竞争阶段已经悄然切换了。

早期比的是谁先把能力摆出来，现在比的是谁能被真正留下。

这也解释了为什么，纳德拉作为一个本该关注全局战略的CEO，会选择重新下沉到产品细节里。

因为在现阶段，决定胜负的不再是资源和体量，而是用户每天的选择——是点开Copilot帮忙，还是自己动手？

我们不需要「领导」，只需要「搭档」

在Office里，Copilot是一个无所不在的助手。它嵌在侧边栏里，入口显眼，提醒你：我可以帮忙。

但问题，也恰恰出在这里。

当一个工具试图覆盖所有场景时，它会不自觉地站在「指导」的位置上。

它总是在告诉你「它能做什么」，而不是先理解「你正在做什么」。

这是一种典型的大公司思维。公司越大体系越完整，就越容易默认用户应该适应它的节奏和边界。

于是，交互开始变得机械——点按钮、等回应、反复调整提示词。

功能看似强大，但每一次点击都在消耗用户的注意力。

相比之下，那些小公司的工具反而更「简单」。

像Cursor或Devin这类产品，只盯死一个场景，把操作压到最简。

在编程场景下，这种差异尤为刺眼：程序员更在意的是，当光标停在这一行时，它能不能立刻补全；当报错时，它能不能直接修复，而不是另起一段废话去解释。

越来越多的技术团队在对比之后，选择从GitHub Copilot迁移到更垂直的工具。

这种迁移，不是因为后者功能更强，而是因为它们更少打断、更少说教，更像一个默契的搭档。

「小」反而成了一种优势。它意味着姿态更低、路径更短，也更容易贴近真实的使用。

当AI工具从「展示能力」进入「日常共处」阶段，用户不再追求全能的，而是自己用起来最顺手的。

这是一种正在发生的、不可逆的偏好转移。

下一场竞争——「分寸感」

如果把前两个阶段放在一起看，能看到一个清晰的分水岭。

问题从来不只是「聪不聪明」，而是它在多大程度上，理解你正在干什么。

Copilot能总结、能分析、能生成，但真正用起来，却总是不顺手。

这种感觉不完全来自技术缺陷，更像是一种关系的不对等。

工具在展示能力，而用户在承担适应成本。

相比之下，那些让用户产生依赖的小工具，它们不急着证明，而是努力跟上你的节奏。

在这种交互关系里，AI更像一个默默延伸你思路的化身。你不需要停下来解释自己，也不用引导对话的方向。

这恰恰触及了AI产品一个极度敏感的边界。

当技术能力逐渐趋同，决定用户留存的不再是模型参数，而是「情绪成本」：

它有没有频繁打断你？有没有让你产生一种「被管理」的错觉？

那些对Copilot的吐槽，更像是一种期待——期待它能拥有更细腻的理解力。

而我们需要的也不是一个无所不知、随时插话的系统；而是一个知道什么时候出现、什么时候沉默的拍档。

AI的下一轮竞争，或许就藏在这种「分寸感」里。

放下身段的自救

纳德拉的「下沉」，更像是一种无奈的变通。

当入口和生态不再自动转化为使用率时，微软只能放下身段，亲自回到产品层面，去重新校准「好不好用」。

这并不是微软第一次站在这样的十字路口。它曾在搜索和移动互联网时代，低估过用户习惯迁移的速度，也为此付出过沉重的代价。

显然，纳德拉不想再赌一次。

与其说他在追求一个更聪明的Copilot，不如说他在试图把微软的视角从「平台」拉回到「用户」身上。

这听起来并不体面。

它意味着巨头必须承认：规模和渠道，并不能赢得每一次点击；AI真正的竞争，也不在发布会上，而在日复一日的用户体验里。

最终，决定微软能否留下来的关键，在用户身上。

参考资料：

https://www.theinformation.com/articles/microsofts-nadella-pressures-deputies-accelerate-copilot-improvements?rc=epv9gi

⭐点赞、转发、在看一键三连⭐

点亮星标，锁定新智元极速推送！

  时事1：半岛官网

  12月24日,“花式过冬 嗨游辽宁”2025冬游辽宁消费季启幕,表面上看，北京人寿已成功穿越盈亏平衡点，步入盈利快车道。公司不仅在成立的第六年（2023年）就实现了盈利，打破了寿险业“七平八盈”的常规周期，更在随后两年实现了利润的几何级数增长。2024年，公司净利润达1.04亿元，同比激增近8倍；2025年上半年，净利润进一步跃升至1.50亿元。与此同时，公司资产规模持续扩张，2025年6月末总资产突破320亿元，综合偿付能力充足率保持在190%以上的高位。,永利皇官网站下载。

  12月24日,中国滑雪登山高水平选手吉林集结展实力,“中国+中亚五国”合作机制发展迅速。“中国+中亚五国”外长会晤已举办四次，谋划了中国-中亚农业合作中心、丝绸之路考古合作研究中心、传统医学中心、鲁班工坊等惠民项目。2022年1月25日，中国与中亚五国共同宣布打造中国-中亚命运共同体。2022年6月8日，在“中国+中亚五国”第三次外长会晤上，双方决定建立“中国+中亚五国”元首会晤机制，举行元首定期会晤。,AG棋牌官方网站,英皇体育竞彩官网,2026世界杯决赛买球。

  时事2：吉祥坊最新官网

  12月24日,河南三门峡发现45座古墓葬,其中，股票上市规则、股票发行上市审核规则等业务规则，明确强化严把市场入口关，提高各板块上市财务条件，进一步明确板块定位要求，强化财务真实性审核。,买球的app排行,ku游娱乐入口备用,十六浦注册。

  12月24日,“行走在故宫的安徽人”巡展在香港开展,2021年12月，国务院新闻办就第四届数字中国建设峰会举行发布会。,AG视讯合法吗,威尼斯官方在线娱乐场,澳门球盘。

  时事3：万博手机版app

  12月24日,海南封关首日见闻：“二线口岸”货物通关顺畅,沙姆桑表示，中国此次成功斡旋沙特伊朗恢复外交关系，让国际社会看到了和平解决也门冲突的可能，这对于缓和也门局势，缓解也门人道主义危机具有积极意义。他期待中国能在也门问题谈判以及维护地区安全稳定等议题上继续发挥积极作用。,澳门国际视讯,永利皇宫app,世界杯买球赛的网站。

  12月24日,空军飞行学员夜航训练现场 看他们如何炼就全天候作战“火眼金睛”,在县域乡村地区，农商行青睐的还是银行理财子公司的纯固收类理财产品。,365在线体育app下载,安博电竞怎么下载,赢钱网站游戏。

  时事4：365比分直播足球

  12月24日,危险货物运输车辆安全技术条件新国标明年7月1日施行 外观视觉标识全面升级,其一，降低对传统金融系统的依赖，可以增强黄金储备的自主可控性。过度依赖以伦敦和美元为核心的体系，可能在地缘政治紧张时带来风险。通过国内采购和双边协议，可以增强黄金储备的自主可控性。对于可能面临国际金融体系限制的国家，建立独立于传统体系的购金渠道，具有重要的战略安全意义。,老哥俱乐部社区,万博体育i平台,365bet足球即时比分。

  12月24日,“百万英才汇南粤”招聘会在深开启 释放6.5万余个岗位,靳东自诩知法、懂法，这样的“底气”源于他早期所学专业和工作经历。本科读的是法律专业、第一个工作岗位是警察、负责的第一项工作是司法、担任副县长分管的工作主要是公安、司法……,杏彩彩票平台,有没和米乐平台类似的平台,缅甸锦利在线。