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随着中国电动汽车基础设施的快速成熟，传统豪华品牌的补能策略正迎来重磅调整。近日，保时捷中国向封面新闻记者证实，其在中国市场的自建充电网络——“保时捷尊享充电”将于2026年3月1日起正式开启有序裁撤，并逐步停止运营。

核心举措：200座尊享站分步退出

根据保时捷向用户发布的《停止保时捷尊享充电的用户通知》，此次调整涉及保时捷在华布局的所有自建高功率直流（DC）充电站，站点总数约为200家。

从2026年3月1日起，这些站点将分批次从保时捷官方App及微信小程序的充电地图中移除。保时捷中国方面表示，此举旨在优化资源配置，对尊享充电服务设施进行有序的“裁撤”与“退役”。

策略变迁：从“自建”转向“深度联合”

保时捷中国在受访时明确指出，关停自建站并不代表品牌补能服务的缩水。相反，保时捷将战略重点转向与国内行业头部的充电运营商进行“深度合作”。

在新能源市场开拓初期，保时捷通过自建充电站建立了高端品牌的补能仪式感与技术标杆。然而，随着特来电、星星充电及国家电网等第三方运营商在技术储备、覆盖密度及高压快充领域的爆发式增长，品牌私有网络“规模小、利用率不均、维护成本高”的短板逐渐显现。通过与头部企业合作，保时捷将能以更轻量化的模式，让用户接入覆盖更广、效率更高的公共充电矩阵。

行业视角：豪华补能步入“互联互通”时代

对于年销量规模在10万辆量级的豪华品牌而言，维持一套排他性的自建充电体系在财务上是巨大的挑战。尤其是在中国，充电设施的基建速度已领先全球，品牌无需再通过“修电线杆”来证明高端属性。

豪华品牌未来的核心竞争力将从“拥有多少根桩”转向“如何让用户在数千万根桩中获得最优质的体验”。保时捷通过深度合作，有望利用软件手段（如即插即充、专属预约等）在公共桩上实现“品牌化服务”，这比单纯运营物理设备更具效率。

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保时捷的这一决定，标志着豪华品牌在华补能策略从“闭环封闭”向“开放互联”的重大跃迁。在2026年的关键时间节点之后，保时捷能否通过深度合作模式继续保持其电动化转型的领先体验，市场与车主将拭目以待。

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