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具身智能抢人大战:毕业一年 年薪300万

2025-12-29 05:18:32
来源:

猫眼电影

作者:

尚珍宝

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具身智能的竞技场上,一场围绕顶尖人才的争夺战已经打响,其激烈程度与薪酬数字,正不断突破人们的想象。

最新的信号来自字节跳动。不久前,其旗下火山引擎释放出一则招聘信息:为招募具身智能方向的操作算法资深专家,开出了月薪9.5万元至12万元的高规格待遇。

这个数字有点惊人,但深入了解后,这还不算最夸张的。据说,某明星具身智能公司的最新运控负责人,2024年刚研究生毕业,如今对外开价已经达到了年薪300万元——而这,尚未包含可能更可观的期权部分。

“现在只要有运动控制经验的候选人,只要他愿意,手握二、三十份offer都是轻轻松松的。达到负责人级别的,薪资接近千万元。”猎头Liam(化名)表示。

同时他指出,这场人才争夺战早已蔓延至校园。“尤其是从事‘大脑’相关算法的顶尖人才,若来自清北复交、浙大、哈工大等知名实验室的应届博士生,起薪往往在60万甚至70万元以上。”

面对此情此景,一投资人朋友感叹道:“AI让真正的天才价值体现出来了”。也有技术从业者不禁表达了对职业前景的隐忧:“AI正在急剧拉开人与人之间的差距,做技术的,要么往更高精尖的领域发展,要么可能就要等着被AI取代了。”

算法人才成“香饽饽”,实习生月薪10万元

某种程度上,具身智能的这场“抢人大战”折射出的,是整个行业在技术爆发前夜的集体焦虑。

“人才争夺本质上是资源争夺的一部分。所有人都想快速组建团队、推出产品、拿下融资。”金鼎资本产业研究院人形具身研究员Kevin(化名)表示。

市场的迫切需求有数据为证。智联招聘发布的《2025年机器人产业人才发展报告》显示,2025年前5个月,国内机器人产业招聘职位数同比增长6%。其中,伴随人形机器人赛道的爆发,该细分领域的招聘职位数同比猛增了4倍。

在所有岗位中,算法类人才最为稀缺和抢手。猎头Liam分析称,根据技术分工,算法类岗位通常可划分为“大脑”与“小脑”两大方向:

“小脑”侧,如运动控制、导航、遥操作等是机器人协调身体、完成动作的基础。该方向博士学历的候选人,起薪普遍在66万元至70万元区间。

“大脑”侧,如视觉-语言模型(VLM)、多模态大模型等,则决定了机器人的感知、决策与交互智能。由于这类算法人才不仅被具身智能公司需要,也面临互联网大厂的激烈争夺,因此起薪水平更高——“对于顶尖名校实验室的博士生来说,若发表过4篇以上顶会一作论文,起薪会超过百万。”

目前整个行业的人才都在飞快流转,但核心人员的总量并没有增长。于是乎,很多企业已将招聘战线大幅前移,开启“提前锁定+定向养成”模式。

Liam透露,像阿里、字节这些大厂,在相关专业博士生博一、博二阶段就开始建立联系,“通过学术会议、实验室合作先混个脸熟,博三博四时直接邀请参观——不仅是看实验室、做技术交流,还安排party、去米其林餐厅吃饭,全方位打动候选人。”

此外,闪电面试、高额签约奖金、高管亲自游说、定制化项目承诺……所有能想到的“筹码”都被摆上桌面。更有创业公司为锁定2026年毕业的潜力人才,推出“实习即享全职待遇”的政策:只要候选人答应毕业后加入,可提前半年甚至一年入职实习,期间直接按校招offer薪资发放——每月10万元,实习期也能拿到全职薪资。

即便是亲历过自动驾驶“抢人大战”的Liam,也直言具身智能赛道的抢人激烈程度远超以往。“过去我们的核心是帮企业找到合适的牛人,候选人的选择范围也相对集中,无非是几家头部企业;但现在,一个优秀候选人手里握二三十家offer是常态,选择太多样化。甚至有人拿到一堆offer后,最终选择和朋友创业,我们根本无法预判。”

招人难,招适配的人更难

具身智能行业的人才争夺战之所以如此激烈,核心在于供需两端的严重失衡。作为一个融合了多种先进技术的交叉学科,具身智能对人才的要求极为严苛,而行业的快速崛起又让人才储备完全跟不上节奏。

戴盟机器人招聘负责人告诉我,当前行业面临的人才稀缺几乎是全方位、全链条的。

除了上文提到的算法岗位外,硬件人才的争夺同样激烈。具身智能产品的落地还离不开硬件本体的支撑,而现实情况是,传统制造业出身的硬件工程师,往往难以直接适配具身智能公司的要求。

“硬件工程师不仅要懂机械设计,还要深入理解如何与算法协同工作,并考虑量产的可行性与成本。比如来自传统电子电器或机械结构的候选人,就不一定适应或解决我们的问题。”

即便是存量的职能类人才市场,招聘也绝非易事,供应链与市场营销类岗位就是典型。

随着行业从技术研发向商业化落地推进,供应链的搭建、核心零部件资源的整合,以及市场推广与品牌建设,都变得至关重要。然而,这类人才同样面临“能力迁移”的挑战。戴盟机器人方面坦言,候选人不仅需要有原有的经验和资源,还要能够将过往经验进行定制化改造,这更需要具备强烈的探索精神和学习能力。“我们更看重候选人背景与业务的契合度,而不是单纯追求明星人才。”

从人才流动的路径来看,目前市场呈现出相对清晰的脉络。猎头Liam表示,大脑侧算法人才主要来自自动驾驶公司、大模型公司和互联网大厂的研究部门;小脑侧算法人才多来自传统机器人企业、名校实验室和海外公司;硬件人才则主要从相关高端制造、机器人硬件企业挖掘。

目前国内被“挖角”最严重的公司名单,包括腾讯Robotics X、优必选、小鹏机器人、字节跳动的Seed(原AI Lab机器人组)等较早布局机器人领域的团队。

2027年或成关键节点

交流下来,几乎所有人都承认当前具身智能行业的招聘市场已经出现了“非理性繁荣”。

不过在Kevin看来,这种“泡沫”是行业早期发展的必然阶段,是吸引人才入场的关键手段。

“对企业而言,重金引入关键人才以突破技术瓶颈,远比因人才短缺导致项目停滞更为划算。”但他也指出,如果到2027年,企业依然无法实现商业化落地,模型能力难以泛化,资本届时不再持续投入,行业将进入“冷静期”,人才争夺也会随之降温。

2027年这一时间,在业内已形成基本共识。逐际动力创始人张巍就曾公开表示,2027年将是具身智能机器人规模化量产的关键节点,在此之前,行业正处于指数级爆发的前夜。

如果“抢人大战”终有归于理性的一天,那么对求职者而言,当下的选择就显得尤为关键。

据Kevin观察,目前市场上的“抢人”公司大致可分为两类:一类是尚未厘清商业路径,试图通过扩张团队来试错摸索;另一类则是已明确商业模式,需要快速招兵买马以扩大战果。“相比之下,前者更容易出现‘C轮死’的情况。”

另一位具身智能从业者也表达了相似的观点。他认为,无论公司当前估值多高、融资规模多大,能否找到落地场景并实现自我造血,才是从根本上决定了组织的氛围与韧性。

“如果始终在为‘老板的想象’不断调整方向,持续加班改需求,却看不到盈利可能,团队的信心与热情会很快消磨殆尽。更关键的是,如果迟迟找不到可持续的商业模式,资本市场的耐心还能维持多久?”他进而建议,求职者可优先考虑已经有稳定收入的头部具身智能公司,其次是科技大厂。

猎头Liam则从实操层面提醒相关应届生:“一定要争取实习机会,最好能获得在真机上验证算法的经验。论文是重要的基础,但真正在机器人上跑通算法、解决实际问题的经历,才是当前企业最看重的竞争力。”

总结而言,任何一个行业都必然会经历从“野蛮生长”到“理性发展”的过程,最终能够沉淀下来的,必将是那些掌握了核心技术、跑通了商业闭环的企业,以及那些具备持续进化能力和真正竞争力的人才。而眼下这场轰轰烈烈的抢人大战,终将成为具身智能发展史上的一个鲜明注脚,见证一个新兴产业从狂热走向成熟的完整周期。

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责编:李惟瑄

审核:李政绍

责编:陈俊杰

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