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猫眼电影记者 华尔盾 报道首次登录送91元红包
“没想到,逛个优衣库竟被当成小偷防。”
最近,优衣库部分门店被曝靠“偷拍消费者”来防止盗窃,并且会将“可疑人员”的照片上传至有数百人的内部群聊。甚至,有的区域经理还设下了“每天至少一个可疑案例”的考核指标。
有人对此表示理解,毕竟“便宜代购原来靠下单现偷”的段子已经从调侃到照进现实,日益泛滥的“零元购”已经成了全球零售业共同头疼的问题;但也有更多人表示有被冒犯到,“正常买个东西还被当贼,偷拍扣上防盗的帽子就有理了吗”。
优衣库,为啥非得用“偷拍”对抗“偷盗”?
谁能料到,“偷拍顾客”,有朝一日竟然成了优衣库的KPI。
最近,不少人在网上分享同款经历:走进优衣库,明明只是进去摸个鱼、看个款,却总感觉身后跟着一道如影随形的目光。店员看似在整理衣架,实则在身后亦步亦趋;不时过来问一句你需要什么,对讲机里还隐约传来加密通话般的低语——这一切都在默默释放一个信号:你,正在被重点关注。
本应隐形的「自助式购物」,如今却成了一场谍战式攻防。
这还真不是大家想多了。九派财经调查显示,在优衣库的部分门店,确实存在拍摄“可疑顾客”照片的做法。
被拍摄的对象并不一定有明确的盗窃行为:有的人只是背着包、戴着口罩经过试衣镜,有的人试图从模特身上取下衣服。照片来源五花八门,既有监控截图的正脸,也有用手机从低角度抓拍的背影,往往还会被红框标注面部、背包等随身物品。在一些区域,这类顾客被统一称为“11号”,也就是日语“注意”的谐音。
拍摄设备没有统一规范,照片是否被私自留存、转发,也鲜少被追究。有前员工透露称,仅自己手中保存的相关照片,就有上千张。
除了自留之外,相关照片会被上传至多达数百人的企业微信群中,用于彼此提醒。
并且,这并非个别店员的临时起意,而是来自店长、乃至区域经理层面的要求。该区的管理者甚至会在群里追问:“一天都没有可疑人员的发现吗?”
当然,这种做法并非覆盖所有门店。是否执行,往往与门店失窃率、区域管理风格有关。
由此可见,优衣库和小偷的斗争,已经白热化了。
不得不承认的是,优衣库的自助式购物模式本就存在两面性。一方面,它提供了舒适、低压的消费体验;另一方面,品类丰富、空间开阔、自由试穿和自助结账等特点,也在无形中为顺手牵羊提供了操作空间。
常见的盗窃手段并不复杂。优衣库的RFID芯片就藏在吊牌中,小偷往往利用试衣间的私密性,剪掉吊牌并藏匿衣物,从而绕过出入口的防盗门。
有消费者曾在新买的裤子兜里掏出好几个吊牌,也有店员在试衣间椅子底下、甚至墙面贴纸背后,翻出成堆的吊牌碎片,一些门店每个月都会因此蒙受上万元的损失。
“不敢想象店员翻出孤零零的几十张吊牌时,内心得有多崩溃。”
图源:小红书@锅在丸子里
互联网一直流传着“优衣库的部分便宜代购原来是靠下单现偷”的都市传说。“智商税研究中心”的报道显示,不少门店确实都遭遇过破坏吊牌、解开防盗扣,甚至直接将商品装入书包当场带走的盗窃行为。
“有的代购不生产衣服,只是优衣库的搬运工。”
图源:小红书@阿杜在这里
因此,为了对付小偷,员工也是没招了。
从技术上看,优衣库的防盗手段相当简陋,一个是含有RFID电子标签的吊牌,另一个就是安检门。但吊牌极易被剪除,一旦被丢弃在店内,商品在通过安检门时就形同隐身。先前,优衣库的商品上还装有EAS防盗磁扣,但需要员工手动安装和拆除,后来为了减少人力成本和流程负担,逐步被淘汰。
于是,剩下的只能是人工。日常巡查、盘点库存、事后回看监控,或者,在现场直接“抓拍”。
问题在于,如何在一屋子的顾客中,精准锁定“真正的小偷”,几乎只能依赖店员的主观判断。员工们私下总结出一套“经验法则”,并在内部口口相传:戴帽子和口罩、背大包、拖行李箱、拎手提袋、推婴儿车的顾客,需要重点关注;巡场时刻意回避店员目光,或一看到有人靠近就迅速躲开的,更是高风险信号。
但多位员工也坦言,偷拍并在群内同步照片,对防盗的实际效果极为有限。至少在他们所在的门店,很少有因为“发信”而成功抓到小偷的案例——因为真正会被抓住的,往往只能是当场人赃并获。
只是,在优衣库增长放缓、甚至首次出现中国市场收入和利润双降的背景下,总部对“LOSS率”(损耗率)的关注度被进一步放大,而这一指标又与店长、区域管理者的绩效直接挂钩。LOSS率通常以百分比计算,这意味着:当整体业绩承压时,即便盗损金额不变,比例也会自然上升。
当损耗被量化成考核标准的一部分,却没有同步匹配更高效、合规的技术防盗手段,压力就不可避免地被转移到基层员工身上。相比系统升级、硬件改造,用人去“盯人”显然更便宜、更直接。
于是,在这个过程中,顾客开始被人为“标记”。
商家标记顾客,防盗是重要的动因之一。
如今,零元购越来越泛滥,防盗成为全球零售业的大问题。2025年初,英国零售商协会的统计显示,英国零售商在2024年花费了18亿英镑用于预防盗窃,创下历史新高。
你永远想不到人们会偷什么、怎么偷、能偷多少:在迪卡侬,有人专门顺走鞋带;在无印良品,有人把门店当自家仓库。据新民晚报报道,上海曾出现一对“鸳鸯大盗”,屋内堆满上千件无印良品产品,通过网店转卖,半年获利约26万元。
图源:新民晚报
于是,各家零售商开始八仙过海,各显神通。当你迈进店门的那一刹那,“防范”和“服务”就已经同步启动了。
不少商店会在入口安排一名员工站岗,自助结账屏幕上也常常会出现你的脸,这一切都在暗中提醒,你正在被注视着。
也有商家走向更“技术流”的路径。比如盒马,门店布满无死角监控,后台连接阿里的数据智能分析系统,当频繁、明显的恶意漏扫行为出现三次后,监控后台就可能会向公安直接报警。还有越来越多的零售门店引入了“智慧闸门”,只有当摄像头和计算机视觉系统确认付款完成后,出口才会开启放行。
国外一项研究显示,93%的顾客会注意到商店的安保系统,但只有10%认为会影响购物体验。换句话说,真正影响体验的,从来不是“防盗”这件事本身,而是防盗的方式。
更夸张的防盗,正在把商店推向“堡垒化”——从牛排、咖啡到洗发水,几乎所有商品都被上锁,顾客想买一支牙膏,还得按铃、排队、等人放行。这样的方式确实能防盗,却同样在防住了顾客。
“东西一上锁,销量就上不去,这已经是板上钉钉的事实了。”药品零售巨头Walgreens的首席执行官坦言。
图源:小红书@到码头整薯条
但商家标记顾客,并不只出于防盗。如今,越来越多的消费者开始意识到,自己只是逛个街、吃顿饭,却正在被悄悄打上标签。
这并非阴谋论,而是数字化客户管理中的常规操作。在零售、餐饮、航空、酒店等行业,“给顾客贴标签”早已成为营销数字化中最基础的一环。商家会在客户关系管理系统中,对顾客进行分类与标注,例如新客、VIP、流失风险客户、高价值用户,从而实现更精准的营销投放、更个性化的服务设计,以及更高效的内部协作。
比如,航空公司会给常飞会员旅客备注他们的喜好、座位和饮品习惯。如果没选到常坐的位置,登机后空乘还会主动帮你协调。被“记住”,在这里其实是一种相当有面子的待遇。
在理想状态下,标签原本是为了让服务“更懂你”:常点不辣的顾客不用反复提醒,老顾客一进门就打个招呼,服务更加有人情味儿。
然而,问题在于,标签开始越界了。
现实中,标签并不总是停留在“偏好”和“行为”层面。随着信息收集不断扩张,一些与服务并无直接关系、甚至本不该被记录的内容,开始被纳入系统,悄然演变为对人的评价。
2022年2月23日,海底捞被曝给顾客贴标签,从“爱吃什么”记到了“长什么样”。流出的视频中,这些标签细致得近乎离谱,包括“20多岁瓜子脸嘴巴长得很好看,板栗色头发,大学生,喜欢番茄锅”、“1.68米左右,戴眼镜,长头发,圆脸型,25岁左右,喜欢在APP上投诉”、“吃橙子需要服务员剥”等。
“不知道的还以为在写寻人启事,吃个火锅而已,真的有必要被这样记录吗?”
图源:南方都市报
对此,海底捞回应称,为了提升服务质量,门店管理人员可以在会员系统中对顾客就餐的个性化需求进行补充,但明确禁止对顾客个人信息如体貌特征等进行任何备注。
2024年4月23日,有人在Max Mara姊妹品牌店MAX&Co.消费后,收到销售人员错误发送的“顾客维护表”,发现自己被贴上了“实力一般”“喜欢还价”“男人不给力””很胖”等负面标签。最终,商场方面确认事件属实,并给予赔偿。
这样的事情屡见不鲜。就在今年的11月23日,还有顾客发现斐乐店员把对自己的备注发到了会员群里,上面的标签格外刺目,写着“买双鞋子都嫌贵”。气得她当场线上对质:“就买一双鞋子有问题吗?”
图源:南方都市报、界面新闻
这些事情让人不适的地方在于,标签不再只是服务工具,而是变成了“看人下菜碟”的依据。当顾客被简化为几行冷冰冰的描述,被评价、被归类,却毫不知情时,所谓的“精细化管理”,就很容易滑向隐性歧视。
此外,对非必要信息的过度收集,还引发了大家对隐私保护的集体焦虑。
“一个餐馆,记住客户爱点什么菜就可以了,发型也需要记住吗?不同的身高、体重、长相又会对应什么服务呢?皮肤白净和吃饭有什么关系?”
商家通过不断收集和整合信息,试图构建完整的“用户画像”,用以预测行为、提高转化、控制风险。如果这些画像仅用于优化服务本身,消费者往往并不反感——毕竟,家门口卖煎饼的摊主,也会记得你要不要香菜。
但当画像开始囊括对外貌、性格、消费能力等维度的主观判断时,问题就出现了:这些信息真的有必要吗?会被如何使用、保存、共享?一旦泄露,责任又由谁承担?
这种不安感,并不只存在于线下门店。在线上世界,我们同样被算法持续标记与归类,人反而成了标签的集合。
音乐软件知道你哪天最情绪低落,电商平台能计算你“加购不买”的概率,一次搜索之后,相似推荐便开始无休止地出现。扫码点餐、进店注册、人脸识别,让个人信息在不知不觉中被收集、流转,甚至被用于“大数据杀熟”。
当我们越来越清晰地意识到,自己正在被系统性地观察、记录和评判,焦虑也随之而来——
“在被当作‘用户’‘消费者’或者‘潜在风险’之前,我是否能被当作一个人来对待?”
参考资料:
1.九派财经,《优衣库部分门店被指“偷拍”消费者:难解的防盗困境与被异化的手段》,2025.12
2.界面新闻,《一门店备注顾客“买鞋子嫌贵”,斐乐中国总部回应》,2025.11
3.连线Insight,《靠偷拍防盗?优衣库正在丢失中国市场》,2025.12
4.南方都市报,《“很胖”“男人不给力”……知名女装,店员给顾客贴标签!》,2024.04
5.南方都市报,《海底捞被曝给顾客打标签,回应了》,2022.02
6.央广网,《不设防盗门引争议,盒马:技术保障有底气 协同警方抓盗千人》,2020.01
7.央视网,《海底捞的备注里,是一个怎样的你?》,2022.02
8.智商税研究中心,《优衣库代购里面,有多少人是小偷?》,2023.03
编辑|徐俊奕
作者|何愚
设计|胖兔
封面图源|小红书@太后
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