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“许继电气”该做出决定了

2025-12-28 00:21:33
来源:

猫眼电影

作者:

丁文

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昨天讲了平高电气,许继电气和他是同根同源,两者最大的区别是平高的优势在交流电设备,许继的优势在直流电设备,分工很明确。

现在我们一共有44条特高压输电线路,交流和直流各占半壁江山。

一般点对点的超远距离输电,就会采用直流,还有新能源并网很多也会采用直流,因为直流可以减小对电网的冲击,消纳能力更高。

区域输电以及配电组网基本上都会采用交流,交流最大的好处是直接可以通过变压器升压降压,不用换流,成本会低一些。

所以两者的重要性几乎是同等的,也就孵化出了平高和许继这两家同类型的公司。

其实两者还有一个区别,许继电气的业务范围相对更广,有点多元化的意思,平高主要在电网领域,许继还涉及到了电子领域,比如PLC。

从两家的发展历史上来看,许继电气经历的事情要更多,经历了很多次转型和重组,公司最开始的前身是生产军用话机的,跟现在的业务并没有关系。

后来在五十年代,苏联援助我们156项工程,需要工厂来承接,所以这家军用话机工厂很幸运的成为了承接者之一,而且改名阿城继电器厂。

阿城是哈尔滨一个地区的名字,全名叫“阿勒楚喀城”,这是满语,意思是黄金,我去过很多次,文化底蕴很深厚,因为这个地方是金朝的发源地,很有意思。

当年金太祖完颜阿骨打建立金朝后,把首都就定在阿城,对文化历史感兴趣的朋友,值得推荐去一去。

这个阿城继电器厂,也就成为了我们第一家生产继电器的工厂,而且很快就生产出了我国第一个继电器。

后来好像是七十年代,继电器厂用阿城迁到了许昌,所以有改名为许昌继电器厂,简称许继,这个名字从此就固定了。

但是一直到1997年上市,公司都不是做特高压产品的,因为那个时候我们没有特高压,我们第一条特高压线路是从晋东南至荆门,2006年才开工,2009年投入运营,千万不要觉得这个时间很晚,实际上这也是世界上第一条1000KV特高压交流输电线。

开工之前当然该配套的设备都要研发到位,所以许继电气从2000年开始进入特高压领域,这些事情对于上了年纪的人来说,并不是老黄历,25年转眼就过了。

到了2010年之后,国家电网就控股了许继电气,于是和平高电气成为了兄弟公司,一家做继电器,另一家做开关,当然这是通俗的说法。

包括山东电工,当时也在国家电网旗下。

后来2021年电力行业大范围充足,把许继、平高和山东电工,再加上中国西电,重组到了中国电气下面,所以现在都还是兄弟。

许继在重组之前,就收购了山东电子,也就是从那个时候开始多了电表这个业务,而且从此进入多元化发展模式,跟平高不一样。

我们看下两者的具体业务表现。

上图是平高的,你看他的业务很集中,主要就是围绕电网,无非就是高压和中低压的区别。

上图是许继电气的主营业务,你看板块就多了,按照公司的说法是这样的:

“聚焦特高压、智能电网、新能源、电动汽车充换电、轨道交通及工业智能化五大核心业务,先进储能、智能运维、电力物联网、氢能产业等新兴业务。”

你看核心业务就有5个,还在发展新兴业务,而且很多都不是跟电网直接相关的。

当然第一大业务还是智能变配电系统,这里面主要的产品就是继电器,专业说法叫继电保护系统,除此之外也还有一长串的主要产品。

第二大业务就是买回来的智能电表,

这个业务从2019年开始,连续高速增长了6年,当然别看中报的数据和第一大业务很接近,这个可以忽略,他们主要是结算周期的问题。

智能变配电系统的天花板还是比智能电表高多了,不过许继的身份背景摆在那,智能电表又涉及到敏感数据,所以这个业务肯定是很稳的。

第三大业务智能中压供用电设备,这个主要是抢别人的生意,核心产品是变压器、开关、电抗器等等,这些业务都是后面发展起来的,而且行业也都有巨头。

这三个业务的体量都超过30亿,本来新能源及系统集成业务也超过30亿,2023年甚至做到了近40亿,成为第二大业务。

但是这个业务不赚钱,毛利率非常低,2023年才5个多点的毛利率,这肯定不行,所以公司从2024年开始主动调整业务结构,把不赚钱的总包业务给砍了,反正背后还有许继集团,这些EPC业务就都转给了集团其他兄弟公司。

所以2024年这个业务断崖式下跌,到今年还在继续下跌,上半年营收只有7个亿,位居第四大业务,我估计老四的位置也保不住了。

可能当年也是看上了储能这个领域,布局是很快的,短时间内就做到了从新能源发电到储能的系列产品,能够为客户提供整套解决方案。

而且还顺手把制氢电源和离网制氢也给布局了,这也是一个火热的领域。

但是公司本身不擅长做工程,只擅长做产品,所以储能工程赚不到钱也很正常,至于氢能不好说,现在行业都还处于发展初期。

然后既然储能都做了,那就干脆把电动汽车的充换电也做了,反正也是顺手的事情。

上图这个就是公司的充换电产品,公司的想法是有道理的,自己是做智能电网设备的,又有了储能业务,那智能充换电就是水到渠成的事情。

所以从逻辑上来看,以上业务都可以理解,也是多元化的常规路径,只是有没有精力全都顾及到的问题。

还有个业务可能是很多人意外的,也是很多人不怎么关注的,那就是文章开头说的PLC。

国内做PLC的公司,大大小小我基本上都知道,大部分我也用过,但是许继的PLC是真没用过,因为他似乎是为了电网专门开发的针对性PLC,不是通用型。

我知道许继从八十年代开始就在研发PLC,真正自主研发是2000以后得事情,第一款自主研发的产品应该是SC500系列。

我特意去研究了一下,采用的是飞腾E2000处理器,芯片和编程软件都是自己开发的,确实算是国内自主研发PLC的新玩家之一。

采用飞腾处理器的只有两家,还有一家是中电智科,他的超御系列PLC据说也很不错。

其他专业领域,如果是自主研发的,主要还是采用龙芯的处理器,反正完全自主研发目前也只有这两个选择。

不过目前国内主流的PLC还是用Intel或者ARM的处理器,汇川技术就是高端产品用Intel,中端产品用ARM,低端产品用国产的。

顺便帮汇川技术打个广告,他的H3U和H5U系列产品,性价比是很高的。

以上就是许继电气主要布局的所有业务,从发电端到输电端,再到配电段,甚至最后到用电端全都布局了。

这其实是很少见的,主流的电网设备企业里面,还有中国西电也走的类似的路子。

用许继自己的话来说,是为清洁能源生产、传输、配送以及高效使用提供全面的技术、产品和服务支撑。

如果真能把这整条产业链给吃下来,以后谁还敢叫他“许断气”?

但是如上图所示,每年不到9个亿的研发费用,真的很难。

尽管每年都在增长,尽管把差不多一半的利润拿出来做研发,但是相对于如此庞大的一条产业链来说,进步速度可能是个问题。

那么接下来许继电气有两个选择,第一个是继续保持多元化发展,继电器这个核心产品肯定是地位非常稳固的,技术也是全球领先的,依靠身份背景争夺其他领域的订单,也是可以的。

第二个是像砍新能源和储能工程总包业务那样,继续收缩战线,聚焦到电网设备上,把少量核心产品做大做强。

现在这个时间点,也到了许继电气该做出决定的时候,你认为他会选择哪条路?

我对优秀公司的看法和平时的交易操作计划,放在专栏里面,公司的估值请参考下面这个《A+H股核心资产研究汇总》表。

所有分析过的公司都会在上面这个表里更新数据。

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责编:李珊裳

审核:翟恒芳

责编:杨抒燕

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