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◎ 来源 | 地产密探(ID:real-estate-spy)
孙宏斌,突然“胖”了些。
这不止一个人的看法,不少圈内人也都有这种明显的感觉。
12月11日,号称重庆市央地合作示范项目的“重庆湾”正式开工,由融创与“中字头”AMC巨头——中国长城资产联合开发。
出席此次开工仪式的,除了中国长城资产、融创之外,还包括重庆市住建委、重庆市规资局、南岸区委区政府,以及招商银行、中信信托、中建二局等。
注意!近几年极少公开露面的融创集团掌舵人孙宏斌,这次亲自出席了开工典礼。
坐在前排中间位置的他,看上去神情轻松,一改此前被巨额债务压得满脸憔悴以及体态瞬间消瘦等印象。
不过,站在台上代表融创讲话的是融创中国执行总裁兼成渝区域总裁张强,这是孙宏斌一直以来在西南市场颇为倚重的一位“老将”。
除此之外,孙宏斌还去了融创重庆湾项目工地,查看施工情况等。
“重庆湾”项目作为规划百万方体量的顶豪超级大盘,在自融创出险以来的房地产业务战略版图中,可谓举足轻重。
今年初,融创重庆湾项目与中国长城资产、中信信托等合作方达成融资合作,即由中国长城资产注资不超24.76亿元,对项目现有债务重组并提供新融资。
重庆湾项目地处“两江四岸”、“黄金三角”核心区位,正看长江、嘉陵江两江交汇,对望来福士、重庆大剧院等地标,号称集“顶流地段+极致景观+深厚文化”于一身的稀缺核心资产,开发总体量约100万方。
融创强调说,重庆市、南岸区两级政府的大力支持和积极指导,是重庆湾项目成功重启的关键基础。在项目盘活过程中,政府主动作为,牵头成立工作专班,制定重组方案,协调各方利益,最终为项目合作量身定制了可以多方共赢的综合解决方案。
2021年,孙宏斌带领团队曾为融创销售额推上近六千亿的新高度。但2022年楼市急转直下,该年中期融创债务出险。
债务出险后半年多,孙宏斌一直未曾露过面,于2023年初内部开会时的一张照片流传出来,业内突然发现:
|这位地产大佬,突然“消瘦了许多”。
如今楼市深调仍在继续,房企债务风险仍未有彻底出清的迹象,比如“房企示范生”万科正在解决多笔境内公开债展期博弈。
回头看,被称为“地产硬汉”的孙宏斌之所以能让融创“起死回生”,恢复活力,跟其这两年围绕化债所彰显的雷厉风行、有担当的做事风格及优质货值偏于一二线核心区等密不可分。
比如2022年底,融创火速推出境外91亿美元债整体展期方案,孙宏斌要求其此前为融创提供的4.5亿美元无息股东借款自愿同步同价转换为融创股权。
该年底,孙宏斌为融创上海董家渡、武汉桃花源等多个优质项目拉来AMC等大财团,合作规模整体超200亿元,另有不少项目正在积极对接落地。
2023年初,融创160亿元境内信用债获整体展期3至4年。此后不久,融创近百亿美元境外债重组生效,均创下出险房企首个破局者。
2023年9月,融创北京融创壹号院火爆开盘,当天揽金约56.2亿元。2024年,融创外滩壹号院“三开三罄”,总成交金额215亿元。这两个顶豪项目之所以火爆,主要是当时城市分化加剧,抢夺一线城市核心资产成市场共识。
那两年一二线楼市火热,但并未逆转全国楼市继续下行,房企整体销售额仍普遍下滑,融创也不例外,首次债务重组后仍面临新的偿债压力。
2025年以来,孙宏斌直接引领出险房企“削债潮”。
这年初,融创将旗下10笔境内债、涉154亿元进行“折价现金兑现、债转股、以资抵债和全额长展期的新重组获通过,最终可削降超50%境内债,留债部分最长展期9.5年且5年内不再偿付。
这是融创二度进行境内债重组,也是首家“搞定”境内公开债整体重组的房企。今年11月,融创近百亿美元境外债重组获批生效且按计划将全部转股。
这两项大手笔债务重组后,融创整体偿债压力预计将压降近700亿元,每年利息支出可节约数十亿元。这意味着融创可集中精力抓重点优质项目开发、销售等,改善信用,扭转业绩亏损等不利局面。
今年9月底时,融创宣布中国长城资产首笔融资合作资金已到位。如今,重庆湾项目已率先启动A3地块全面建设,总建面约45万方。
该地块项目将以198米的整体建筑地标重塑两江四岸天际线;同步规划巨幕全景舱设计,力求成为城市藏品,同时将积极引入重庆头部教育资源等,预计将于2026年初正式亮相。
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