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猫眼电影记者 陈雅云 报道首次登录送91元红包
作者|唐飞
编辑|刘景丰
第一批大模型企业,快要熬出头了。
从Manus被Meta数十亿美元收购,到智谱AI与MiniMax相继通过港交所上市聆讯,中国这一轮AI创业玩家终于在2025年末陆续“上岸”了。而其中,智谱AI与MiniMax这两家在招股中,也首次揭开了中国AI公司出海的两条分岔路——一条通向技术底座,一条通往消费应用。
这两条路径决定了它们从收入结构、用户画像到增长逻辑的根本分野。
参照OpenAI的布局可以发现,“C端出名,B端挣钱”,双管齐下策略确实行之有效。
《The Information》披露的OpenAI 2025年半年报显示,上半年OpenAI实现营收约43亿美元,保守预估全年收入将达到127亿美元。其中企业客户贡献超60%收入,且这些客户很多都是全球知名的大企业。
比如,摩根大通用OpenAI的技术自动生成财报分析解读,效率提升20倍;Booking.com与OpenAI合作推出多种以AI为核心的解决方案,让旅程规划变得更加轻松、更直觉化;Garb则引入GPT-4o视觉微调功能,使该服务能够准确识别交通标志并计数车道分隔线,从而优化地图数据;Mercado Libre运用GPT-3.5来翻译产品标题和描述,以适应细微的西班牙语和葡萄牙语方言差异……
而在C端,今年10月发布的Sora App让全球消费者体验了一把AI社交的价值,上线仅四天,就拿下了苹果美国应用商店App Store的免费应用榜第一名,超越了Gemini和ChatGPT。
得益于“两手抓,两手强”的发展理念,2025年中旬,OpenAI估值飙升至5000亿美元,超越SpaceX成为全球估值最高的独角兽。
OpenAI珠玉在前,智谱AI与MiniMax都努力向“两手抓”靠拢,但是目前二者发力点仍有一些区别。
智谱成立于2019年,由清华大学计算机系的技术成果转化而来。创始人唐杰教授是全球AI领域的顶尖学者,这种浓厚的学术背景,让智谱AI在技术路线上一直走在行业前列。
从最早的GLM预训练架构,到千亿参数的GLM-130B,再到对标GPT-4的GLM-4,智谱AI一直走全栈自主研发的路线。这种技术上的“硬核”,吸引了包括美团、阿里、腾讯、高瓴资本在内的顶级投资方。招股书显示,经过多轮融资,智谱AI的估值已达244亿元,稳居国产大模型第一梯队。
商业模式上,智谱更像是基座模型厂商,其商业模式以MaaS(即大模型API调用)为主。MaaS类似于OpenAI与Anthropic的变现方式,交付“通用智能”而非“定制项目”,低成本地将智能赋能于无限场景,快速实现大模型调用量的scaling。2025年上半年,MaaS业务贡献了公司84.8%的营收。
据招股书,2024年智谱的收入在中国独立通用大模型开发商中排名第一,在所有通用大模型开发商中位列第二,市场份额占到6.6%;截至2025年上半年,智谱累计为超过8000家机构客户提供大模型服务,累计营收6.85亿元。
比如,金山办公的WPS AI、蒙牛乳业的AI营养师蒙蒙、智联招聘的AI招聘助手,以及捏TA的内容创作平台等多家国内知名的企业,都在使用智谱的技术。
然而,在招股书中,依赖B端的收入结构也暴露出隐忧。本地化部署意味着拓展周期长、定制化程度高、难以在短期内实现爆发式增长。更值得警惕的是客户集中度,2024年智谱最大客户贡献了19%的收入,前五大客户更是贡献了45.5%的收入,这意味着失去任何一个大客户,都可能造成其营收的剧烈波动;此外,在智谱披露的每年前五大客户名单中,也几乎没有重合客户,这也体现了一次性交付的AI部署模式的弊端——收费不可持续,需要不断寻找新客户。
在出海方面,智谱的海外业务拓张尚属于初期,目前更多集中在东南亚地区。截至2025年上半年,海外收入占比为11.6%,其中东南亚地区收入占比为11.1%,对应金额约1792.7万元。
MiniMax成立于2022年初,距今不到四年。这意味着,其有望刷新纪录,成为从成立到IPO历时最短的AI公司。
在商业化路径上,MiniMax的路线同样采用了创业公司中少见的打法——“技术即产品”,同步推进模型开发和应用。
公司收入主要来自两大核心板块,绝大部分来自AI原生产品,2024年该板块收入占总营收的71.4%,涵盖MiniMax、海螺AI、Talkie/星野等产品的订阅及应用内充值服务;开放平台及其他基于AI的企业服务获得的收入比例相对较小,2024年占比28.6%,主要为企业客户及开发者提供API调用、专属资源部署等服务。
聆讯后资料集显示,MiniMax在2023年、2024年及2025年前三季度分别实现营收346万美元、3052.3万美元和5343.7万美元,合计8742万美元(人民币6.12亿元)。其中,海外收入占比分别约为19.2%、69.8%和73.1%,可见海外收入已经成为公司的主要支柱。
基于C端为主的商业布局,在MiniMax的招股书中,用户量与月活等经营数据是其披露的重点,MiniMax的AI原生产品在2023年的平均MAU约为315万,到2024年实现超六倍增长,达到1911万。截至2025年9月30日,MiniMax拥有2.12亿名个人用户,月活已达2760万。
根据灼识咨询的数据,星野(含海外版Talkie)已经成为全球第二大AI原生交互平台。在截至2025年9月30日止九个月内,星野(含Talkie)在全球大模型应用中平均每日使用时间排名前五,用户每天平均花费超过70分钟在这些应用上,十分接近同期TikTok的日均使用时长。
在国内,海螺AI也曾掀起一波改编热潮。不知大家是否还记得,去年底今年初那段时间的AI“魔改”风潮——我们在各类社交媒体上看到的包括但不限于甄嬛枪战、华妃骑摩托、武松爱上了嫂嫂、林黛玉打老虎、紫薇针扎容嬷嬷、刘华强给黑帮大佬洗头等等……其实都与海螺AI密不可分。
不过,C端打法也带来一些潜在风险,最重要的是版权纠纷问题。
在招股书中,MiniMax重点回应了迪士尼、环球影业、华纳兄弟探索频道等多家影视巨头提起的版权诉讼。
MiniMax称,原告所主张的最高损害赔偿金额约7500万美元。但公司董事认为,该诉讼在所有重大方面均属无理据,且缺乏足够证据支持。由于海螺AI仅根据用户提示生成输出,不具备直接侵权责任所需的故意行为,且MiniMax并未从所指控的侵权行为中获取任何直接经济利益,因此不构成共同侵权或侵权替代责任。
从资本市场的角度看,智谱与MiniMax正在讲述两个完全不同的故事。
智谱的故事围绕着“技术壁垒”和“产业赋能”展开。2024年中国大语言模型市场规模约53亿元,其中机构客户贡献了47亿元,个人客户仅6亿元。而展望2030年,企业级市场规模将达到904亿元,2024至2030的复合年增长率达到63.7%。
智谱选择B端,实则是顺应了中国市场的支付能力结构——C端用户习惯免费,而以大型企业为代表的B端客户才有为“安全、可控、私有化”买单的刚性预算。
而从全球市场来看,据MiniMax招股书,大模型市场正以前所未有的速度发展,并迅速重塑人类社会。随着技术的不断成熟和付费意愿的逐步提升,以基于模型的收入口径计,全球大模型市场将由2024年的107亿美元快速增长至2029年的2065亿美金,CAGR达到80.7%。
智谱的定位就是从这个巨大市场中分得一杯羹,成为全球企业AI转型的技术供应商。
但这并不意味着MiniMax的路径就是错的。正如创始人闫俊杰所说,技术做好了,商业化“水到渠成”。
选择了C端“软着陆”路径,意味着MiniMax能避开与OpenAI、Google等巨头在基础模型层面的正面竞争,转而通过出色的产品体验和文化洞察,打造全球用户喜爱的AI应用。
目前,MiniMax的商业化路径主要为:订阅服务、应用内购买、企业API等。表面上看C端业务毛利率只有4.7%,主要是星野几乎未商业化。剔除星野后,C端业务毛利率近50%,并不输B端业务。
华安证券认为,从商业化路径来看,智谱通过“开源+API调用”降低使用门槛,针对开发者和企业用户市场,形成开源生态到商业API付费转化;MiniMax聚焦多模态模型切入影视内容创作,二者在细分市场存在差异性。本次港股上市,或将引导AI大模型厂商叙事逻辑从“讲述技术故事”转变为“商业价值兑现”,也将为后续大模型企业融资及估值提供依据。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为,DeepSeek冲击下,“六小龙”分化路线已清晰。
第一梯队(已递表):智谱、MiniMax抢先港股,前者押注企业私有化+API,后者主打编码/语音模型的公有云调用。
第二梯队(资金充裕、还在“熬”):月之暗面,阶跃星辰分别背靠阿里、腾讯+国资,模型指标仍第一阵营,但商业化刚起步,预计2025下半年-2026年才会启动上市。
第三梯队(被迫转型):面壁智能、零一万物基本砍掉或缩小预训练,转向行业Agent、场景套壳应用,估值逻辑从“基座”变“解决方案”,后续再独立IPO的难度变大,更可能被并购。
他指出,2025年仍是“六小龙”最后的上市窗口,智谱、MiniMax若成功挂牌,将吸走大部分境外流动性;月之暗面、阶跃星辰等则需要尽快拿出可复制的行业大单并把亏损收窄,才有希望在2026年跟上;其余公司若不能在细分场景里做到盈利,基本退出“基座模型”竟赛,变成外包或并购标的。
尽管呈现出两条清晰的路径,但从长远看,智谱与MiniMax的路线可能会殊途同归。
智谱在招股书的业务展望部分提到,计划“我们拟进一步扩大AI在消费电子中的作用,力求实现跨设备合作及自适应边缘智能(即本地化AI系统自动调整行为,以应对环境的动态变化)”。
这预示着技术底座提供商也可能向下游延伸,借助电子产品直接触达终端用户。事实上,智谱已经开始了这方面的尝试,今年11月,智谱宣布与三星达成合作。根据合作内容,三星最新旗舰手机Galaxy S25将基于智谱Agentic GLM提供AI的实时语音和视频通话、视觉理解、系统功能调用、AI搜索、文案写作等功能。此外,智谱旗下的C端产品智谱清言及清言智能体平台也已登陆Galaxy S25系列。
MiniMax则透露出向B端拓展的意向。招股书中披露,公司计划“将继续大力投资于核心研究与开发能力,以保持和不断扩大我们在大模型开发领域的领导地位。”“将继续推进大模型架构突破,例如动态多模态融合。通过基于技术洞见的持续投入,我们将推进多模态融合和模型的现实世界应用。”
长远来看,“两手抓、两手强”的发展模式,不仅能让他们在国内的竞争中突围,也有助于在全球化竞争中站稳脚跟。
一位长期关注AI领域的券商分析师对霞光社表示,AI企业在出海过程中面临诸多挑战,尤其是针对不同区域的落地难点也不同。
他举例指出,比如东南亚,当地中小企业数字化预算有限,80%的企业IT支出月均不到500美元,这让To B的业务的拓展十分困难,另一方面,东南亚地区网络基础设施碎片化严重,比如印尼岛屿间的网络延迟可达200ms以上,这让很多要求及时响应的服务难以铺开。欧洲市场虽然基础设施和付费习惯成熟,但是又面临“规则门槛”。欧盟的《人工智能法案》将AI系统分为“不可接受”“高风险”“低风险”三类,高风险系统需通过欧盟第三方认证才可以部署。此外,欧洲企业对数据主权的敏感度极高,72%的德国企业要求核心数据存储在本国境内,如果做不到,甚至连聊合作的机会都没有。
“尽管前景诱人,也不乏成功先例,但中国AI企业出海之路远非一帆风顺。它们不仅要面对全球市场的普遍竞争压力,更要应对一系列特殊挑战。”上述分析师总结。
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