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文 / 郭静

来源 / 节点财经

如果你经常刷短视频，大概率见到过各种人形机器人，它们会后空翻、会跑步、会打拳击，甚至会像人一样叠衣服。

年初时，机器人圈子，像极了一场选秀节目，大家都在比谁更会整活，但年底风向变了，企业们主动走进工业、接待、医疗等场景，强调产品在真实任务中的可用性和替代性。

数据很直接。《节点财经》了解到，我国已形成完整的人工智能产业体系，核心产业规模超9000亿元。工业机器人保有量由2020年的96万台增长到2024年的203万台，随着其在交通物流、工业制造、商业服务等多个领域的落地，将带动整个具身智能市场规模在2035年突破万亿元。

这意味着，机器人不再是科技吉祥物，而为造福产业的硬核打工人。在这个趋势下，哪家企业才是下一个弄潮儿？

01 拆解银河通用千台落地的含金量

过去一年，具身智能叙事重心从技术狂欢转向商业落地，资本和市场开始冷静下来追问一个核心问题：这些机器人，到底能不能真正进入产线？

在逼近2026年量产交付元年的前夜，一则重磅消息打破了平静：

12月22日，银河通用机器人（以下简称银河通用）与精密制造领域的龙头企业百达精工签署战略合作。双方将在百达精工及其生态体系内部署超过1000台银河通用具身智能机器人。

银河通用联合创始人姚腾洲(左)与精密制造的领先工业企业百达精工董事长施小友(右)签署战略合作

在《节点财经》看来，千台级订单的交付，绝非简单的数字叠加，而是极高的行业门槛。

机器人行业，做一台样机，和部署上千台产品是两个完全不同的物种。后者证明了规模化的可行性，意味着银河通用技术方案，在更为严苛的核心零部件制造场景，通过了成本、可靠性、可维护性、可批量部署的全面考核。

对急需机器人改造的精密工业场景来说，验证了真需求驱动的可行性，标志着具身智能完成了从技术验证到商业化落地的闭环，代表具身智能机器人规模化替代重复性人工作业的时代已经到来。

国内具身智能赛道玩家众多，为何银河通用能成为规模化落地的先行者？

在我们看来，底气源于其背后雄厚的资本、技术储备，再叠加政策的支持。

政策面上，2025年首次将“具身智能”写入政府工作报告，明确列入未来产业重点发展方向；《“十五五”规划建议》更是提出前瞻布局未来产业，提升智能制造的系统化、规模化应用能力。

而实现这一目标的关键钥匙刚好是机器人。

国家发改委、工信部等多部门指出，要加速人工智能与制造业深度融合，将具身智能作为培育“新质生产力”的重要方向。中国政府随即出台《人形机器人创新发展指导意见》，明确了时间表：到2025年培育2—3家全球影响力的生态型企业；到2027年构建安全可靠的产业链供应链体系。

可以说，银河通用刚好与政策同频共振，而政策的利好，往往也是资本的指南针。

银河通用获得了一众明星资本的加持：凭借其在具身大模型领域的突破，成功吸引了包括美团、宁德时代等产业巨头以及深创投等国资平台的加持。

特别的是，近期，银河通用还完成3亿美元新一轮融资，刷新了具身智能领域单轮融资及累计融资的双纪录，估值达到近210亿元，稳居行业第一。资本的投票逻辑很清晰：谁能率先跑通规模化、自主干活的商业闭环，谁就是资本的宠儿。

如果说政策与资本是推动行业前行的动力，那么技术层面的突破，则是决定银河通用能否真正落地的关键。

02 去伪存真，具身智能迎来工业大考

与普通组装线不同，百达精工所处的汽车、家电核心零部件制造领域，对机器人只有高精度的执着，没有容错空间。《节点财经》了解到百达精工对于机器人的痛点主要有三个：

第一、通用性与稳定性的矛盾。

当前大多数工业机器人是执行预设程序的“专家”，但实际情况中，作为核心零部件供应商，百达精工面临下游主机厂多品种、小批量的即时需求，产线任务多样。然而，机器人在应对不确定性的“通用智能”和高精度的“稳定可靠”之间，难以兼得。

第二，成本与灵活性的平衡。

传统自动化改造往往投资大、周期长、产线僵化。市场亟需一种既能像人一样灵活适配多品种、小批量任务，又能控制在合理投资回报周期内的解决方案。

第三，环境感知与安全协作的挑战。

真实的工厂环境存在遮挡、光线变化、人机混流等复杂情况。机器人必须具备精准的实时感知和自主避障决策能力，才能实现安全、高效的人机协同作业。

针对这些痛点，银河通用打出了一套技术×工程的组合拳。

在硬件上做减法。

他们没有像其他厂商那样执着于模仿人类的双腿。2024年6月发布的Galbot G1，采用了“可折叠躯干+轮式底盘”的独特构型。

这种设计看似不够像人，却很好用。它在保证了泛化操作能力的同时，大幅提升了移动效率和稳定性，完美契合了工厂对于投入产出比的极致追求。

软件层面，做加法。

数据上，银河通用基于仿真为主、真实为辅的数据体系，自主构建百亿级高质量干货数据集。

为使机器人具备工业级的泛化能力，模型侧，银河通用发布了全球首个跨本体、全域环视的导航基座大模型 NavFoM，让机器人第一次理解移动的本质，实现在复杂场景下跟随及自主导航两种能力，并在业内率先突破小时级长程导航，并能实现动态避障；

面对行业内长期存在的灵巧操作能力空白，银河通用发布灵巧手神经动力学模型 DexNDM，突破传统轨迹编程的技术，在行业内首次打造基于训练的灵巧手控制算法，使灵巧手能真正灵活应对复杂、多样、极长、极小的物品实现手内旋转等精密操作。

03 银河通用的长期主义，为行业带来柔性革命

1000台机器人进驻百达精工的产线，带来的改变将是系统性的。

此次合作的一大亮点在于，双方明确提出要构建系统共生的新型生产体系。这超越了简单的机器人替换人工，而是对生产流程的重塑。

首先，是看得见的提质增效。

银河通用机器人将深度嵌入从原料仓储、精密加工到质量检测的全流程。在百达精工的产线中，机器人实现了7x24小时不间断作业，将单位人工成本显著降低。

同时，其高精度操作减少了因人工疲劳或疏忽导致的产品损耗与返工，同时消除人工操作的不一致性，从根本上提升产品品质的均一性与可靠性。

此外，加速柔性制造的实现。

作为汽车零部件制造商，百达精工需要针对性生产不同的汽车零件，为此，特意对银河通用全面开放其在高精度零部件制造领域的全场景产线，而借助具身智能大模型的自我进化能力，银河通用将实现从执行固定程序到适应动态需求的转变。

这意味着百达精工将拥有一座能够随订单需求快速调整、即时响应市场变化的柔性制造底座，极大提升了企业抗风险能力。

更深远的战略意义，在于在产业链的深度协同。

银河通用将借助百达精工在核心零部件领域的技术成果，针对性进行核心硬件创新。这种互为客户、互为供应商的模式，不光可作为全球领先的具身智能机器人规模化应用标杆。还将大幅提升银河通用对于供应链痛点解决能力、技术创新能力、自主可控能力。从长远视角看，将有助于推动全球工业核心零部件精密加工制造的全流程智能化与数字化跃迁。

值得一提的是，作为行业领军者，银河通用不光关注商业变现，更致力用技术理想主义，为行业标准铺路。

双方将针对多模态感知、自适应决策、高精度柔顺操作等工业痛点进行联合攻关，旨在通过深度场景验证，为整个具身智能行业建立一套可复制、可推广、具备实践参考价值的技术标准与应用范式。而从长远视角看，这又将确保银河通用的领先技术地位。

百达精工总经理张启斌告诉《节点财经》，我们选择与银河通用机器人深度合作，正是看中其作为行业引领者在具身大模型与机器人融合上的顶尖技术实力。此次千台规模的部署，目标不仅是提升我们自身的生产效率，更是要共同锻造出一个能够引领行业变革的、可复制的“新质生产力”标杆，为中国智能制造输出经过验证的先进范式。

银河通用联合创始人姚腾洲透露，与百达精工的合作，是将我们领先的具身智能技术扎根于中国最坚实、最复杂的工业制造土壤的关键一步。一千台订单是规模化的起点，更是技术深度与场景复杂度结合的里程碑。这次合作，不仅是对银河通用具身大模型赋能工业核心生产力的认可，更是对具身智能真正转变为新质生产力的坚定实践。

王鹤博士曾将具身智能的发展形容为“沿途下蛋，仰望星空”。现在银河通用数据的积累和技术的迭代，才刚开始，未来产品将继续结构化变革，通向更复杂场景的机器人之路也将更加平坦。

事实上，银河通用产品已经在多个领域开花，除了工业制造，其具身智能机器人已在制造业、仓储物流、智慧城市服务等场景规模落地。而且还与德国博世、宁德时代、极氪等头部企业建立深度合作关系，推出全球首个7×24小时自主运营的人形机器人智慧零售解决方案。

04 打破落地魔咒，这才是具身智能该有的样子

一位专注具身智能赛道的投资人告诉《节点财经》，五年之内，具身智能将无处不在，这绝对是人类学会制造工具以来最刺激的一场工业革命，大家都知道愿景很性感，但路得一步步走。一旦实现成熟应用，将给经济社会多个领域带来根本性变革。

在具身智能被推向万亿级风口的当下，行业需要的不再是更多炫技的演示，而是能真正下地干活的生产力。这正是我们看好银河通用的核心逻辑，它正在打破高成本与弱场景的魔咒，将具身智能的叙事从实验室推进到产线。

对于中国具身智能产业而言，其意义不只是一家企业崛起。从更深远视角看，它为行业确立了技术落地的样板，唯有在真实的工厂车间和生活场景中经受住成本与效率的拷问，才能真正落地应用。

任何行业发展的特点都是由喧嚣到务实，银河通用与百达精工的这次联手，正是具身智能在实干时代的胜负手。

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